7ya
ПЭЛ-180
logo-termit
p3
logo-cmebel
p4
p2
Ubisoft

* * *

7ya
ТД «Интерторг» — один из крупнейших российских ритейлеров, владелец торговых сетей, действующих под торговыми марками «Народная 7Я семьЯ», «идеЯ» и «SPAR».

В связи со стремительным развитием бизнеса и ростом торговой сети мы приняли решение об использовании облачного сервиса КОРУС | Управление запасами.

Выбор сервиса был обусловлен рядом факторов: модель SaaS, отсутствие необходимости в покупке дополнительного ИТ-оборудования, оперативные сроки подключения, функциональные возможности, репутация «КОРУС Консалтинг» и, конечно же, результаты пилотного проекта.

Перед нами стояла задача по оптимизации процессов планирования, прогнозирования и управления запасами по всей сети магазинов.

В результате подключения к сервису КОРУС | Управление запасами мы получили все необходимые инструменты для анализа и планирования закупок, а также возможность централизации процесса управления запасами по всей торговой сети.

Сервис полностью отвечает нашим потребностям в оптимизации закупок и планировании запасов на данный момент. Дополнительно, специалистами «КОРУС Консалтинг» были настроены специальные интерфейсы и учетные записи для различных категорий пользователей системы, а также произведен ряд доработок с учетом специфики внутренних бизнес-процессов.

Рекомендуем облачный сервис КОРУС | Управление запасами в качестве надежного решения для управления запасами крупной торговой сети, которое доказало свою эффективность уже через несколько месяцев использования.

«КОРУС Консалтинг» — наш давний партнер по автоматизации бизнес-процессов, зарекомендовавший себя, как команда высококлассных, ответственных профессионалов, умеющих работать на результат.

Директор по бизнес процессам Нестеров А. В. , www.7-ya.ru

* * *

ПЭЛ-180
Компания ПромЭкоЛаб занимается производством и продажей лабораторного оборудования.

Идею внедрения системы по управлению запасами и планированию рассматриваю в качестве небольшого, но все же конкурентного своего преимущества.

Решение, в принципе, не изменило мою работу, но упростило ее. Из моих глобальных проблем, которую позволяет решить система — у меня появился инструмент, которые при помощи математики подтверждает или опровергает мои планы по наполнению склада (своевременность заказа у поставщика той или иной позиции).

Внедрение решения считаю удачным, и от своих конкурентов я постараюсь скрыть какими настройками я пользуюсь:)

Шендер Егор. Руководитель ООО «ПромЭкоЛаб», г. Санкт-Петербург , www.promecolab.ru

* * *

p3
Наша компания, занимается продажей, обслуживанием автомобилей ГАЗ, ПАЗ, УАЗ, SsangYong и торговлей автозапчастями. Ассортимент товаров – больше 50 000 SKU. В нашей компании работает более 450 человек, в закупках — 20 человек, с этой командой мы осваивали разные методы — от ABC-классификации до внедрения нормативов целевой оборачиваемости.

Мы несколько лет реализовывали проект по оптимизации закупок и закончили его в 2014 году. В ходе проекта по оптимизации компании, удалось снизить потребность в кредитных ресурсах практически на порядок.

В рамках решения своей задачи, мы искали систему, которая реализовала бы алгоритм для прогнозирования продаж редких товаров, для целей планирования работы отдела продаж и закупок. Тот продукт, что предложила нам ваша компания, оказался наиболее адекватным по цене и предоставляемой поддержке, что и послужило причиной выбора

Пермяков Юрий Владимирович, финансовый директор ЗАО «АВТОЦЕНТР КрасГАЗсервис», г. Красноярск , akgs.biz

* * *

logo-cmebel
Мы производственно-торговая компания, специализирующаяся на оптовой продаде офисной мебели собственного производства, со своим складом готовой продукции и магазинами. Всего у нас более 400 SKU. Для обеспечения продаж мы заказываем товар на свой склад продаж со своего производства.

До использования решения по оптимизации запасов, на своем складе мы поддерживали остаток более чем на 12 миллионов рублей, при этом периодически возникали ситуации или перегруженности производства и отсутствия на складе или в магазине востребованных позиций, или наличия лишних товаров на складе.

Через полгода после начала использования системы,ситуация улучшилась — запасы на складе уменьшились до 4,5 миллионов за счет постепенного сокращения малоликвидных позиций, при этом продажи не уменьшились, а остались на прежнем уровне. Мы сократили ситуации неравномерной загрузки на производстве, а формирование потребностей вместо 2-3 дней работы специалиста с таблицами в экселе стало выполняться автоматически нажатием 3 кнопок в системе.

Итого — склад уменьшился, оборотных средств стало больше, оборачиваемость товаров выросла, человеческий фактор минимизирован

Евгений Гудов, руководитель ООО «Интерьер», г. Москва , www.cmebel.ru

* * *

p4
Компания Деталид снабжает крепежом и электроинструментом более 200 крупных торговых магазинов и сетей Красноярского края. Наше сильное конкурентное преимущество — сбалансированный ассортимент, стабильно низкие цены и высокий % выполнения заказов. Программное решение предыдущего поколения Mycroft компания Деталид применяет с 2012 года.

Использование этого программного решения:

— значительное сокращение трудовых ресурсов на составление заказа. 1 оператор за 1 день может проработать практически любой объем номенклатуры.

— исключение человеческого фактора при составлении заказов (забыл, ошибся, поставил не то количество)

— отсутствует привязка к сотруднику. При смене снабженца нет необходимости обучать нового сотрудника новой номенклатуре.

— автоматическая сверка заказа со счетом поставщика (анализ изменения цен и правильности выставления заказа)

— гибкая настройка параметров автоматически подстраивается под текущие продажи и с высокой точностью планирует заказ под будущие продажи.

Компания Деталид рекомендует использование решения для планирования и обработки заказов. Особенно для компаний с широким ассортиментом и сезонным характером продаж.

Жданов Виталий, коммерческий директор ООО «Регионснаб», г. Красноярск , www.detalid.com

* * *

p2
ООО «Артфлора» уже более 12 лет занимается фитодизайном и озеленением интерьеров с использованием горшечных растений, цветочных композиций, фитостен и фитокартин. Мы держим на складе текущий запас оборудования и материалов, необходимых для осуществления нашей деятельности.

Так как необходимые нам запасы мы приобретаем заграницей, и это связанно с длинным логистическим плечом, то раньше работа с формированием заказа поставщику занимала неоправданно много времени специалиста по закупу. Но, после начала использования системы, работа с закупом существенно упростилась. Создание конечного заказа поставщику стала возможна буквально в несколько кликов мышкой.

Радикально мы ничего не поменяли, но сильно упростили себе работу. С учетом того, что система позволяет нам так же проверять на верность, или некорректность, составляемый план пополнения запасов, мы готовы рекомендовать использование автоматизированных систем управления запасами другим компаниям.

Артур Илиев, руководитель ООО «Артфлора», г. Москва , www.artflora.ru

* * *

Ubisoft
Ubisoft Entertainment — французская компания, специализирующаяся на издании и разработке компьютерных видеоигр, главный офис которой располагается в Монтрёй, Франция. Компания включает в себя студии в более чем 20 странах, среди них Россия, Канада, Испания, Китай, США, Германия, Болгария, Украина, Румыния и Италия. Ubisoft является одним из крупнейших игровых издателей в Европе.

Компания Ubisoft является одним из крупнейших мировых издателей видеоигр и занимается производством и дистрибуцией дисков для PC, Sony PlayStation, Xbox и прочих.
Наша работа организована через продажу нашей продукции дистрибьюторам и торговым сетям, получении от них отчетов о продажах. На основании этих данных мы делаем вывод о тенденциях продаж нашей продукции, а так же какому дистрибьютору, и какие товары необходимо отправлять на продажу. Таким образом, мы видим текущую картину по продажам, и следим за тем, что чтобы процесс не останавливался из-за недостачи товара у дистрибьюторов.

Так как отчеты от дистрибьюторов мы получаем регулярно в виде Excel-файла, в котором могут быть десятки тысяч строк, то ручная работа по сведению всех данных от всех источников в единую базу, приводила к ошибкам и занимала большое количество времени. На сведение недельного отчета могло уйти несколько часов, а быстро получить необходимые данные было достаточно трудоемко. Так что мы приняли решение автоматизировать эту работу.

Из нескольких вариантов автоматизации мы выбрали Mycroft Assistant из-за того, в решении уже был представлен необходимый нам функционал по работе с данными, плюс, системой оказалось легко пользоваться. Так же, у нас не возникло проблем с интеграцией, так как решение располагается в облаке, а необходимые нам доработки, по части работы с нашими данными, были реализованы в краткие сроки.

В результате мы получили полностью автоматизированное решение, которое автоматически получает данные о продажах от наших дистрибьюторов и формирует общую картину по и потребностям и продажам. Так же, Mycroft Assistant производит проверку загружаемых данных и оповещает, в том случае, если что-то «пошло не так», что позволяет оперативно реагировать на проблемные ситуации.

В результате, мы сократили ручную работу до минимума, а нужные данные, вместо нескольких часов, мы можем получить за несколько секунд, что позволило высвободить время менеджера на решение рабочих вопросов.

Мы рекомендуем Mycroft Assistant как надежного партнера и поставщика услуг.

Антон Спиваковский, Operations Manager , www.ubisoft.com