Страховой запас

Страховой запас – это лишний запас товара, сформированный на случай непредвиденных обстоятельств. Будь то внезапно возросший спрос, задержка товара в пути или проблемы на производстве – страховой запас нужен для того чтобы компания могла какое-то (выбранное оператором время) работать без перебоев.

Для понимания сути страхового запаса, мы можем предложить аналогию: если расход вашего автомобиля 10 л / 100 км, то для поездки на 200 км Вы никогда не зальете ровно 20л, а всегда будете заправлять немного больше на непредвиденные обстоятельства – это и есть страховой запас.

В Mycroft Assistant, мы выделяем три варианта расчета страхового запаса:

1. Фиксированное значение для каждого товара в единицах товара. К примеру – жестко 20 штук. Это, фактически, минимальный остаток товара на складе.

1

2. Страховой запас, устанавливаемый на время. К примеру – 3 дня. По алгоритму, этот срок увеличивает горизонт прогноза на это время. При среднедневной продаже в 10 штук, страховой запас на 3 дня будет равняться 30 штукам. Рекомендуется, при ожидании проблем со временем поставки товара от поставщика.

2

3. POTOC(ProfitOriented Theory of Constraints) — динамический страховой запас. Рассчитывается как среднее суммы среднеквадратичных отклонений на период анализа. Подсчет страхового запаса таким методом означает, что запас зависит от фактических отклонений, которые происходили в прошлом и вычисляется динамически на момент формирования рекомендации.

Этот вариант наиболее точно отражает реальное положение вещей и рекомендуется к применению на участках, где нет необходимости поддерживать фиксированное количество на складе, а нужно количество может быть изменено в зависимости от динамики спроса. Рекомендуется, при ожидании ошибок при подсчете прогноза продаж – когда разброс ряда продаж во времени непостоянный. Использование этого метода наиболее эффективным образом позволяет решать проблему затоваривания или недостачи товара на складе.3

Метод вычисления страхового запаса POTOC можно подвергнуть корректировки с помощью указания «Корректировка страхового запаса», которое указывается в процентах. Таким образом, при указанной корректировке в 80%, рассчитанный в п2. страховой запас будет принят к рекомендации как 30 * 0.8 = 24 шт. Используя корректировку, вы сознательно уменьшаете товарный уровень обслуживания на сладе в пользу уменьшения вкладываемых денег в остатки.

Используя в комплексе метод BRT (информация о нем есть по  ССЫЛКЕ ) и метод вычисления страхового запаса по методу POTOC, вы получите оптимально сформированную оценку необходимости пополнения товарных запасов и их объем.

Настройки выбранного метода расчета страхового запаса влияют на следующий анализ:

— на Управление Запасами (информацию о котором вы можете прочитать по ССЫЛКЕ);

— на Планирование (информацию о котором вы можете прочитать по ССЫЛКЕ и ССЫЛКЕ);

Если Вы хотите начать работу в системе Mycroft Assistant, Вам необходимо пройти регистрацию по ССЫЛКЕ и следовать дальнейшим инструкциям.